关心你的部下，那么他们也会关心你与公司。

切忌假作关心。如果你不想为部下费神，那么也就不必费神作假。

尽管组织的人事政策可以是“我们要成为一个关心雇员的雇主”，但除非部门的主管、经理、主任都关心他或她的员工，否则这句话将毫无意义。

优秀经理关心他的员工、尽其所能地帮助部下解决困难，此外，他表现对别人的关心。表现出对部下成功的欣喜和对他们失败的体谅。他关注员工们的业务训练、技能的发展，以及事业的进步。只要有必要，他还会小心地提出意见与忠告。他总是使自己随处可见。

然而最重要的是，在他人发生问题时，优秀经理总是到场询问问题所在。他就是这样关心他人的。

第一，开发一种新产品；

第二，采用一种新的生产方法或新工艺；

第三，开辟一个新市场（包括新的地理市场）；

第四，取得或控制原材料（半制成品）的一种新的供给来源；

第五，形成新的产业组织形式。

创新是企业家向经济中引入的能给社会或消费者带来价值追加的新事物，这种事物以前未曾从商业的意义上引入经济之中。创新不一定非是一件具体的物品，大学、医院、商业票据、新战略、新的商业模式等都是创新。

企业家推陈出新，创新是企业家的工具。熊彼特总结说，企业家的使命是“创造性地破坏”。企业家精神是一种行为和实践，创新是企业家精神的特殊手段。创新行动赋予资源